O  Governo do Maranhão vem construindo um ciclo de amadurecimento da gestão pública pautada no bem-estar do povo, sem abrir mão da solidez fiscal. Os resultados aparecem em números, rankings nacionais, reconhecimento federal e, sobretudo, em uma máquina administrativa mais estruturada para entregar serviços de qualidade à população.

Em 2025, veio o merecido reconhecimento como o primeiro estado brasileiro a formalizar adesão e cumprir integralmente as 25 metas do Programa Nacional de Gestão e Inovação (PNGI), iniciativa do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos.

O plano, que teria vigência até dezembro de 2025, foi concluído em agosto, quatro meses antes do prazo, durante a programação do Congresso do Conselho Nacional de Secretários de Estado da Administração (Consad), maior evento do país na área de gestão pública.

Para o secretário de Administração, Guilberth Garcês, o conjunto de ações demonstra uma mudança estrutural na forma de gerir. “Esse reconhecimento nacional traduz uma gestão que planeja, executa e acompanha. Os ganhos não ficam apenas nos indicadores, eles chegam aos servidores e ao cidadão por meio de serviços mais ágeis, menos burocráticos e mais eficientes”, destacou.

Coordenada pela Secretaria de Estado da Administração (Sead), a execução do PNGI acelerou mudanças na administração estadual. Entre os resultados, está o uso do Sistema Eletrônico de Informações (SEI!), que eliminou o uso de quase 11 milhões de folhas de papel, reduziu custos operacionais e agilizou a tramitação de mais de 26 mil processos administrativos. Atualmente, o sistema conta com cerca de 19,7 mil servidores públicos e usuários ativos da ferramenta.

O Maranhão também avançou na digitalização da gestão de pessoas, com a realização do recadastramento 100% digital dos servidores ativos, modernizando a base de dados funcionais e aumentando a confiabilidade das informações administrativas.

Políticas inclusivas

O Estado deu mais um exemplo ao instituir decreto que estabelece cota de contratação para mulheres vítimas de violência doméstica no âmbito da administração pública, incorporando critérios sociais à gestão de pessoas.

Paralelamente, o servidor público passou a receber mais cuidados. Ao longo do ano, o Espaço Bem-Estar promoveu campanhas de vacinação, doação de sangue, ações de saúde preventiva, workshops de desenvolvimento pessoal e capacitações técnicas, além da ampliação do Clube de Descontos do Servidor e da reorganização da rede de atendimento do Funben, em municípios como Imperatriz.

Outro avanço relevante foi a emissão da nova Carteira de Identidade Nacional, com mais de 1,14 milhão de documentos emitidos, ampliando o acesso da população aos serviços públicos integrados ao login único do gov.br.
Planejamento sólido e credibilidade fiscal

Mais do que a boa vontade política de fazer, a base financeira que sustenta esse conjunto de entregas vem também da organização da Secretaria de Estado do Planejamento e Orçamento (Seplan). Em 2025, o Maranhão alcançou o 2° lugar no pilar de solidez fiscal do Ranking de Competitividade dos Estados. Houve nada mais, nada menos do que um salto de 18 posições em relação à avaliação anterior. O Estado também obteve nota A na Capacidade de Pagamento (Capag), concedida pela Secretaria do Tesouro Nacional, que é o mais alto nível de avaliação fiscal.

Na prática, esses resultados indicam controle das despesas com pessoal, equilíbrio entre receitas e gastos, redução do endividamento e maior capacidade de acessar operações de crédito com garantia da União, sem comprometer a sustentabilidade fiscal.
“Equilíbrio fiscal não é um fim em si mesmo. Ele só faz sentido quando viabiliza mais investimentos, melhores serviços e políticas públicas que cheguem a quem mais precisa”, avaliou o secretário de Planejamento, Vinícius Ferro.

O avanço no planejamento de longo prazo também ganhou consistência com o Plano Maranhão 2050, que orienta o desenvolvimento do Estado nas próximas décadas. A Comissão Maranhão 2050 aprovou projetos prioritários, apresentou ao governador o primeiro balanço do plano e passou a monitorar metas por meio de um sistema de ‘business intelligence’ para permitir o acompanhamento em tempo real de indicadores.

Outro destaque foi o lançamento do Sistema Integrado de Monitoramento do Maranhão (Simma). A ferramenta foi desenvolvida pela própria equipe da Seplan para acompanhar a execução do PPA 2024–2027. Ligado ao Sistema Integrado de Planejamento e Gestão Fiscal (Sigef), o sistema substituiu planilhas manuais, aumentou a segurança das informações e ampliou a transparência sobre a execução dos programas governamentais.

Internamente, a Seplan também estruturou o Plano Estratégico 2025–2028, construído de forma participativa, reforçando a cultura de gestão por resultados. “Quando servidores participam da construção das estratégias, o resultado é mais engajamento, eficiência e capacidade de entrega”, avaliou a subsecretária Aline Ribeiro.

Transparência como política permanente

Fortalecer a governança pública: esse foi um pilar central da atuação da Secretaria de Estado de Transparência e Controle (STC). Em 2025, o Maranhão conquistou, pelo segundo ano consecutivo, o Selo Diamante no Programa Nacional de Transparência Pública, alcançando a 5° maior nota do Brasil e a 2° maior do Nordeste, segundo avaliação da Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon). O Estado também obteve o 7° lugar no ranking nacional de transparência e governança da Transparência Internacional, subindo sete posições em relação à avaliação anterior.

Na área de auditoria, a STC recebeu certificação no Nível 2 do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM), passando a adotar auditorias baseadas em governança, gestão de riscos e controles internos. No campo da integridade, foi lançado o Sistema de Gestão de Integridade do Maranhão (Sigimar), que auxilia órgãos e secretarias na identificação de riscos de corrupção e no acompanhamento de seus planos de integridade.

A atuação da corregedoria e da ouvidoria também foi ampliada, com 23 cursos ofertados em parceria com a Escola de Governo, mais de mil servidores capacitados, 30 processos correcionais instaurados e 14 termos de ajustamento de conduta celebrados. E teve mais uma boa iniciativa com reconhecimento: a Ouvidoria Especializada de Prevenção e Combate aos Assédios conquistou o 3° lugar em concurso nacional de boas práticas.

“Este foi um ano que ficará marcado na história do controle e da transparência no Maranhão. Avançamos de forma concreta no fortalecimento da governança, recebemos certificações importantes e mostramos que é possível fazer gestão pública com responsabilidade, eficiência e foco no cidadão”, declarou o secretário de Transparência e Controle, Raul Cancian Mochel.

Recuperação de recursos e justiça fiscal

A solidez fiscal também foi impulsionada pela atuação da Secretaria de Estado da Fazenda (Sefaz). Em 2025, a arrecadação estadual alcançou R$ 17,8 bilhões, crescimento superior a 15% em relação a 2024, representando um incremento de mais de R$ 2,3 bilhões aos cofres públicos. O resultado reforçou a capacidade do Estado de financiar investimentos em infraestrutura, saneamento e políticas sociais.

As ações de fiscalização e investigação fiscal garantiram a recuperação de valores expressivos, com R$ 130 milhões arrecadados em fiscalizações volantes, R$ 320 milhões em omissões identificadas em grandes contribuintes, R$ 35 milhões no setor de combustíveis e R$ 89 milhões nos setores de telecomunicações e energia. O Programa de Regularização Fiscal (Refis) regularizou mais de R$ 550 milhões em débitos tributários, ampliando a arrecadação sem comprometer a atividade econômica.

“A recuperação de valores é resultado de um trabalho técnico, preventivo e orientado por dados. Nosso objetivo é garantir justiça fiscal, concorrência leal e sustentabilidade econômica”, destacou o secretário da Fazenda Marcellus Ribeiro Alves.

Pacto pelo municipalismo

Uma gestão estadual forte também é fruto de uma relação amistosa e eficiente com os municípios. Prova disso, o Encontro de Prefeitas e Prefeitos do Maranhão que, este ano, reuniu mais de 6 mil participantes, promoveu atendimentos diretos a mais de 200 prefeituras, realizou 28 oficinas e viabilizou a celebração de cerca de 700 contratos, totalizando aproximadamente R$ 350 milhões em obras e programas estaduais.

Como parte da série de entregas da gestão estadual em 2025 para ampliar o acesso aos serviços de saúde no Maranhão, o Governo do Maranhão, por intermédio da Secretaria de Estado da Saúde (SES), entregou, na primeira quinzena de novembro, a Policlínica de Santa Helena. Desde a inauguração, a unidade já contabiliza 2.245 atendimentos, fortalecendo a assistência especializada e multiprofissional na região.

Com capacidade mensal para uma média de 25 mil atendimentos, a Policlínica beneficia cerca de 399 mil pessoas, oferecendo consultas médicas especializadas, acompanhamento multiprofissional e exames diagnósticos. A unidade realiza atendimentos em psiquiatria, ortopedia, cardiologia, ginecologia, urologia e endocrinologia, além de serviços de enfermagem, psicologia e serviço social.

Do total registrado desde a abertura, foram realizadas 568 consultas com especialistas, sendo 241 em ortopedia, 137 em cardiologia, 81 em psiquiatria, 55 em endocrinologia, 28 em urologia e 26 em ginecologia. As consultas de enfermagem somaram 650 atendimentos. Na área diagnóstica, a unidade realizou 100 exames de ultrassonografia e 927 exames laboratoriais.

O secretário de Estado da Saúde ressalta que a entrega da Policlínica de Santa Helena integra o conjunto de investimentos da gestão estadual para descentralizar os serviços. “Essa unidade integra um conjunto de entregas da gestão estadual em 2025, com foco na descentralização dos serviços e no fortalecimento da Rede Estadual. Ao ultrapassar mais de dois mil atendimentos em um mês de funcionamento, a gestão demonstra sensibilidade em reduzir deslocamentos e assegurar atendimento”, destacou Tiago Fernandes.

Rede

A Policlínica de Santa Helena integra a Rede Estadual de Policlínicas, que reúne atualmente 19 unidades em funcionamento no Maranhão, distribuídas em São Luís, São José de Ribamar, Santa Inês, Imperatriz, Caxias, Codó, Barra do Corda, Açailândia, São Bento e outras regiões do estado.

O ano de 2025 foi marcado por intensa atividade parlamentar na Assembleia Legislativa do Maranhão (Alema). É o que demonstra o Relatório Quantitativo e Situacional de Atividades Legislativas, elaborado pela Diretoria-Geral da Mesa Diretora da Casa, que consolida os trabalhos desenvolvidos no período de 4 de fevereiro a 18 de dezembro de 2025. Ao longo do ano, o Parlamento realizou 120 sessões ordinárias, 15 sessões extraordinárias, 73 sessões solenes e duas sessões especiais.

No período analisado, os deputados estaduais apresentaram um grande volume de matérias. Somente em Projetos de Lei Ordinária, foram 559 proposições, das quais 117 aprovadas, além de matérias rejeitadas, prejudicadas, anexadas, retiradas de tramitação e duas vetadas integralmente. Permanecem pendentes de votação 258 projetos.

De acordo com o relatório, também foram apresentadas 4.017 indicações, 652 requerimentos e 22 moções ao longo do ano legislativo. Consta ainda a tramitação de 158 Projetos de Resolução Legislativa, três Propostas de Emenda Constitucional, três Projetos de Decreto Legislativo, todos aprovados, e um Projeto de Lei Complementar de iniciativa parlamentar.

Seguindo a diretriz de transparência e organização administrativa adotada pela presidente da Alema, deputada Iracema Vale (PSB), o relatório reúne os números da produção legislativa e garante amplo acesso ao balanço do trabalho realizado pelos deputados estaduais, fortalecendo a prestação de contas à sociedade maranhense. A condução dos trabalhos pela Mesa Diretora ao longo de 2025 contribuiu para a regularidade das sessões e para o bom funcionamento das atividades legislativas.

Outros Poderes

O Poder Executivo Estadual encaminhou à Assembleia Legislativa 121 proposições em 2025. Entre elas, 63 Medidas Provisórias, das quais 55 foram aprovadas, além de 40 Projetos de Lei Ordinária e quatro Projetos de Lei Complementar, com matérias analisadas quanto a vetos totais e parciais.

O Poder Judiciário encaminhou nove proposições ao Legislativo maranhense, sendo cinco Projetos de Lei Ordinária e quatro Projetos de Lei Complementar, todas aprovadas.

A Defensoria Pública do Estado apresentou dois Projetos de Lei Complementar, ambos aprovados. O Tribunal de Contas do Estado encaminhou seis Projetos de Lei Ordinária, com cinco aprovados e um pendente de votação. O Ministério Público do Estado teve um Projeto de Lei Complementar aprovado no período.

Comissões

As comissões técnicas permanentes e temporárias da Assembleia também tiveram atuação intensa ao longo de 2025. Foram realizadas reuniões deliberativas, audiências públicas e visitas técnicas, que contribuíram para a análise e o encaminhamento das proposições legislativas.

O relatório apresenta ainda os dados referentes ao arquivamento e ao registro dos atos legislativos, consolidando o balanço das ações desenvolvidas pela Assembleia Legislativa do Maranhão em 2025 e reafirmando o compromisso da Casa, sob a presidência da deputada Iracema Vale, com a transparência, a eficiência e o fortalecimento do Poder Legislativo estadual.

A Polícia Federal prendeu, nesta terça-feira (23/12), um cidadão irlandês, em São Luís/MA para fins de deportação.

O deportando é suspeito do homicídio de uma criança de três anos de idade na Irlanda e encontrava-se no Brasil em situação migratória irregular. A prisão é resultado de ações de cooperação policial internacional entre a Polícia Federal, por meio da Superintendência da Polícia Federal no Maranhão e da Diretoria de Cooperação Internacional, com atuação das Adidâncias na Colômbia e no Reino Unido, e a Polícia Nacional Irlandesa.  O processo de deportação segue em trâmite e o deportando será devolvido à Irlanda, em que deverá responder pelas acusações de homicídio.

O  Senador Weverton Rocha (PDT) aparecia como um dos nomes mais consolidados do tabuleiro político maranhense. Líder em praticamente todas as pesquisas divulgadas e tratado como “imbatível” nos bastidores, o pedetista vivia um momento de estabilidade rara na política estadual. Esse cenário, no entanto, começou a mudar de forma significativa após a deflagração da operação “SEM DESCONTO” da Polícia Federal que trouxe o parlamentar para o centro do noticiário nacional, ao associá-lo politicamente ao escândalo envolvendo fraudes no INSS.

Embora o senador negue irregularidades e ainda não haja condenação ou decisão judicial definitiva, o impacto político foi imediato. Pesquisas de consumo interno, realizadas por diferentes grupos e partidos, apontam uma oscilação acentuada em seus índices de popularidade, algo incomum até então. O desgaste de imagem, ainda que preliminar, rompeu a narrativa de favoritismo absoluto que acompanhava Weverton desde o início do ciclo pré-eleitoral.

No campo da opinião pública, a associação do nome do senador a um escândalo de grandes proporções — especialmente em um tema sensível como a Previdência Social, que afeta diretamente milhões de brasileiros — tem peso simbólico elevado. Mesmo sem julgamento concluído, a simples exposição negativa costuma ser suficiente para gerar desconfiança, sobretudo em um ambiente político marcado pela rejeição crescente a práticas de corrupção e mau uso de recursos públicos.

O sinal de alerta não se restringe ao núcleo do PDT. Informações de bastidores indicam que o Palácio dos Leões já monitora atentamente a movimentação do eleitorado e a repercussão do caso, avaliando cenários e possíveis reacomodações políticas. A queda de um nome antes considerado sólido reabre o jogo e pode alterar estratégias tanto do governo quanto da oposição.

Do ponto de vista analítico, o episódio revela uma lição recorrente na política brasileira: favoritismo antecipado não é garantia de vitória, e crises reputacionais, mesmo em fase inicial, têm potencial para desmontar projetos eleitorais rapidamente. Weverton Rocha ainda dispõe de capital político, tempo e estrutura para reagir, mas o desgaste imposto pelo escândalo do INSS quebra a aura de invencibilidade que o acompanhava.

A partir de agora, mais do que números de pesquisas, o senador terá de enfrentar o julgamento mais imediato e implacável: o da opinião pública. E, como a história política recente mostra, recuperar confiança costuma ser mais difícil do que perdê-la.

O Governo do Maranhão deu mais um passo para fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento da rede estadual de saúde com a inauguração, do Hospital de Referência Estadual de Alta Complexidade da Região Tocantina (HRT), em Imperatriz. Com 153 leitos, sendo 33 de Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a unidade de saúde foi projetada para atender demandas de média e alta complexidade. A inauguração ocorreu em solenidade com as presenças do governador Carlos Brandão e do ministro da Saúde, Alexandre Padilha.

Localizado na MA-122, na Avenida Pedro Neiva de Santana, Vila Machado, em Imperatriz, o Hospital de Referência Estadual de Alta Complexidade da Região Tocantina (HRT) é um dos mais completos equipamentos de saúde do Maranhão. Projetado para atender demandas de média e alta complexidade, o hospital amplia a capacidade assistencial da região e reforça a rede estadual, especialmente nas áreas cardiológica e cirúrgica, para pacientes adultos e pediátricos.

A unidade é fruto de uma parceria entre o Governo do Maranhão, que investiu R$ 191 milhões na construção do hospital, e o Governo Federal, por meio do Ministério da Saúde, que investirá R$ 40 milhões mensais no custeio da unidade.

Durante a inauguração, o governador Carlos Brandão afirmou que a entrega da nova unidade de saúde trará benefícios à população da região, representando um marco para a saúde estadual ao proporcionar atendimento qualificado e abrangente aos pacientes não apenas de Imperatriz, mas de toda a Região Tocantina. A medida também reduz o deslocamento da população para outros centros urbanos, como São Luís, Belém (PA) e Palmas (TO).

“Estamos entregando um hospital equipado com tecnologia de ponta, dotado de 153 leitos, sendo 120 de enfermaria e 33 de UTI, onde teremos atendimentos em diversas especialidades, com destaque para a cardiologia, tanto para adultos quanto para crianças. As cirurgias de alta complexidade serão realizadas aqui, o que permitirá salvar vidas e atender às necessidades de uma região que há muito tempo precisava de um hospital deste nível. Agora temos um hospital com equipe qualificada, com cerca de 500 profissionais, que vão atender a população e realizar cerca de 400 cirurgias por mês”, pontuou Brandão.

Brandão destacou que o HRT amplia a rede estadual de saúde de Imperatriz, que já conta com o Hospital Macrorregional Dra. Ruth Noleto, voltado à média complexidade, o Hospital Regional Materno Infantil (HRMI) e uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA).

“E já vamos inaugurar o Hospital da Região Tocantina com um mutirão de cirurgias, incluindo cateterismo, um procedimento fundamental para o acompanhamento da saúde cardíaca dos pacientes, que não era realizado na região”, informou o governador.

O ministro da Saúde, Alexandre Padilha, assinou a portaria que institui o repasse de R$ 40 milhões mensais para o funcionamento da unidade e anunciou que o hospital será preparado para realizar transplantes.

“O Brasil é o país que mais realiza transplantes no sistema público de saúde. O Maranhão era o penúltimo estado do país nesse indicador e já conseguiu subir para a 13ª posição. Por isso, o Ministério da Saúde vai apoiar também a realização de transplantes neste novo hospital, o que vai aumentar a qualidade do atendimento e permitir que o estado continue avançando nesse ranking, salvando cada vez mais vidas”, declarou Padilha.

Alexandre Padilha ressaltou a parceria do governo do presidente Lula com o Governo do Maranhão. “Quero saudar o governador Brandão, porque essa parceria do presidente Lula com o Governo do Estado do Maranhão tem sido quase automática. Cada anúncio do Ministério da Saúde é abraçado pelo governo do estado e transformado em melhoria concreta na atenção à população. A decisão do governador de trazer o transplante para cá melhora muito a qualidade do atendimento do hospital e faz parte de uma grande transformação que o Maranhão vem vivendo. O estado era o penúltimo do Brasil em número de transplantes, ocupava a 26ª posição. Hoje já está em 13º lugar e vai subir ainda mais com a dedicação do governador e de toda a equipe”, declarou o ministro.

O prefeito de Imperatriz, Rildo Amaral, destacou a importância do HRT para a cidade e a região. “Saúde é dignidade e cuidado com as pessoas. Imperatriz é uma cidade polo, que recebe diariamente pacientes de muitos municípios da região, e isso exige uma rede cada vez mais preparada. A entrega do Hospital de Referência da Região Tocantina fortalece a saúde de Imperatriz e de todos os municípios vizinhos, amplia o atendimento e garante mais qualidade para quem precisa. Quero agradecer ao governador Carlos Brandão por essa entrega tão esperada pela população, que marca um novo momento para a saúde do estado”, avaliou.

O secretário de Estado da Saúde, Tiago Fernandes, afirmou que o HRT vai transformar a realidade das famílias da região. “Por muito tempo, adoecer nas regiões Tocantina e Sul do estado significava deixar a família, percorrer centenas de quilômetros e torcer para que o coração aguentasse. Essa realidade ficou para trás. Agora, o Maranhão garante atendimento cardíaco de média e alta complexidade neste novo hospital, com estrutura adequada e profissionais qualificados”, afirmou.

Projeto de construção e estrutura do HRT

As obras do HRT foram executadas de forma conjunta pelas secretarias de Estado da Saúde (SES) e da Infraestrutura (Sinfra), responsável pela concepção do projeto arquitetônico e pela construção da unidade. A colaboração entre as pastas assegurou que cada etapa — do planejamento à execução — fosse alinhada às necessidades assistenciais.

Com 153 leitos, sendo 33 de UTI, distribuídos em três alas — duas adultas e uma pediátrica —, o HRT foi planejado para oferecer atendimento integral, com equipes especializadas. O perfil assistencial é voltado, principalmente, às áreas cardiológica e cirúrgica, contemplando procedimentos de alta complexidade que não eram realizados na região.

Entre os principais diferenciais está a instalação de duas hemodinâmicas, ampliando significativamente a capacidade de diagnóstico e tratamento de doenças cardiovasculares, vasculares e neurológicas. A hemodinâmica possibilita procedimentos como cateterismos e angioplastias, que reduzem riscos e aceleram a recuperação do paciente.

O hospital conta ainda com um setor de imagem equipado com duas tomografias, uma sala de ressonância magnética, raio-x digital, dois aparelhos de ultrassom e eletrocardiograma. Na área cirúrgica, serão sete salas operatórias preparadas para procedimentos gerais e de alta complexidade, como neurocirurgias e cirurgias cardiovasculares.

Pacientes elogiam estrutura e atendimento

Para os primeiros pacientes atendidos no mutirão de cateterismo, a nova unidade já representa mudança na rotina de tratamento. É o caso da aposentada Minelvina Silva Lima, que aguardava o procedimento.

“Já faz muito tempo que espero essa cirurgia e, graças a Deus, fui chamada para cá. Estou sendo bem atendida por toda a equipe e confiante no hospital”, comentou.

Raimunda Castro Lima, também aposentada, relatou satisfação com o atendimento. “Eu estou muito feliz de estar aqui nesse hospital porque vou fazer meu cateterismo, que eu estou precisando há muito tempo. A estrutura desse hospital está muito boa, a equipe é muito maravilhosa, está atendendo a gente muito bem. Parabenizo cada um e o governador Carlos Brandão por esse hospital na nossa cidade”, disse.

O aposentado José de Mar de Sousa também está entre os primeiros pacientes atendidos no HRT. “Eu só tenho a agradecer por este hospital. Nós estávamos precisando muito de um ambiente desses. Eu estou feliz demais de ser um dos primeiros pacientes e de poder fazer meu cateterismo. Espero que eu saia daqui recompensado do problema que eu estou sentido. Desde que eu entrei nesse hospital não me faltou nada, todos os enfermeiros e médicos muito competentes e nos dando forças para que a gente se sinta bem nessa casa”, contou.

Atendimento infantil

Os ambulatórios especializados atenderão adultos e crianças, incluindo especialidades como cirurgia geral, neurocirurgia, cirurgia de cabeça e pescoço, gastrenterologia, proctologia, bucomaxilofacial e radiologia intervencionista. O HRT também terá serviços completos de Apoio Diagnóstico e Terapêutico, como angiotomografia, ressonância, tomografia e hemodinâmica.

Além da estrutura técnica, o projeto prioriza o cuidado humanizado. O hospital contará com brinquedoteca, oferecendo um espaço lúdico e terapêutico voltado para reduzir o estresse da hospitalização infantil, fortalecendo o vínculo familiar e contribuindo para o desenvolvimento emocional das crianças.

Outra inovação são os dois jardins terapêuticos, áreas planejadas para promover bem-estar físico e mental de pacientes, familiares e profissionais. Esses espaços auxiliam na redução da ansiedade, no alívio do estresse e até na aceleração da recuperação, proporcionando contato com a natureza e estímulos sensoriais.

A Assembleia Legislativa do Maranhão recebeu do Tribunal de Contas do Estado do Maranhão (TCE/MA) o Selo Ouro de Transparência. Segundo o relatório de informação do órgão, o Parlamento estadual obteve a pontuação de 100% dos critérios essenciais e 94.43% da avaliação geral.

A Assembleia levou notas máximas em dimensões como informações institucionais; convênios e transparências; recursos humanos; planejamento e prestação de contas, entre outros.

A presidente da Assembleia Legislativa do Maranhão, deputada Iracema Vale (PSB), avalia a certificação como um ato positivo da Casa, pois chancela um trabalho sério e transparente.

“A gente sempre vem trabalhando para aproximar o Poder Legislativo, os deputados, da origem das demandas, que é o povo do Maranhão. Tornar as informações mais acessíveis para a população, para todos que queiram acompanhar como está o funcionamento da Assembleia, a parte financeira, de prestação de contas, os processos legislativos e demais áreas, é mais um grande passo que demos. E receber o Selo Ouro de Transparência do TCE é uma demonstração de que estamos no caminho certo”, afirmou a presidente.

Certificação

A certificação é resultado de um trabalho focado na responsabilidade administrativa da Casa, presidida pela deputada Iracema Vale (PSB), bem como do envolvimento direto de todos os diretores e da equipe operacional da Alema.

Segundo o TCE/MA, a avaliação consistiu na verificação do cumprimento do Portal da Transparência da Alema, realizada no período de 11 a 19 de dezembro de 2025, por meio de formulário específico, atendendo à padronização nacional.

A verificação teve como objetivo avaliar o nível de transparência do órgão, fiscalizado no âmbito do Estado do Maranhão, em conformidade com o Programa Nacional da Transparência Pública.

Segundo o documento, “o Portal da Transparência da Assembleia Legislativa do Estado do Maranhão obteve, como resultado da verificação do portal, o índice de atendimento de 100% dos critérios essenciais e de 94,43% da avaliação geral, resultando em índice de transparência Ouro”.

Através das suas redes sociais, o Deputado Ariston postou fotos com sua família em comemoração às festas de final de ano.

“Neste tempo de fé, união e renovação, desejo a cada Maranhense um Natal de paz, saúde e esperança. Que o nascimento de Cristo fortaleça nossos laços, renove nossas forças e nos inspire a seguir trabalhando com responsabilidade, diálogo e compromisso com o bem comum. Que o novo ano traga novas oportunidades, conquistas e mais desenvolvimento para o Maranhão e para o nosso povo. Boas festas e um Feliz Natal!”, disse.

O diretor-geral do Teatro Arthur Azevedo, César Boaes, anunciou nesta segunda-feira, 22 de dezembro, que a principal casa de espetáculos de São Luís será fechada por um período de três meses (janeiro, fevereiro e março), para a realização de uma ampla reforma estrutural. A medida tem como objetivo modernizar e requalificar o espaço, garantindo mais conforto, segurança e acessibilidade ao público e aos artistas.

Entre as principais intervenções está a recuperação do fosso do palco, área tradicionalmente destinada às orquestras e que se encontra interditada há anos, o que vinha limitando a utilização plena do teatro para grandes montagens e apresentações musicais. Com a obra, o espaço voltará a cumprir sua função original, ampliando as possibilidades de programação cultural.

Além do fosso do palco, a reforma contempla ajustes no carpete, melhorias nas paredes, modernização do sistema de ar-condicionado e a execução de obras voltadas à acessibilidade, assegurando inclusão e melhores condições de circulação para todos os frequentadores.

Segundo a direção, as intervenções são fundamentais para preservar a estrutura do Teatro Arthur Azevedo, considerado a segunda casa de espetáculos mais antiga do Brasil, e para mantê-lo preparado para continuar recebendo o público com qualidade, valorizando a história e a importância cultural do equipamento para o Maranhão.